2005年12月2日，深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢有限公司副總經(jīng)理張朝陽在第三會(huì)議室向集團(tuán)高管演示了我港“新跨越”企業(yè)文化建設(shè)工程調(diào)研評(píng)估報(bào)告。
該報(bào)告闡述了我港所處的獨(dú)特地理位置、人文環(huán)境、歷史文化及存在的盲點(diǎn)和不足，并對(duì)我港企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了定位。
“新跨越”企業(yè)文化建設(shè)工程調(diào)研評(píng)估報(bào)告演示場(chǎng)景
集團(tuán)高管對(duì)報(bào)告提出建議與修改意見，并要求相關(guān)部門和人員跟蹤落實(shí)，進(jìn)一步完善評(píng)估報(bào)告。隨后項(xiàng)目組與董事會(huì)及戰(zhàn)略委等部分成員對(duì)該報(bào)告進(jìn)行了修訂、充實(shí)。
此外，為進(jìn)一步完善我港精神理念系統(tǒng)，深圳宏略公司于12月3日至7日召開了多次小型研討會(huì)，參加人員包括集團(tuán)高管、戰(zhàn)略委及項(xiàng)目組成員等。(李奕金 劉成業(yè))