為開好明年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，2005年11月23日至24日，集團(tuán)公司分別召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)關(guān)部室以及后勤保障單位黨政領(lǐng)導(dǎo)工作座談會(huì)。
會(huì)上，各單位匯報(bào)了今年的工作情況，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理制度、后勤服務(wù)市場(chǎng)化等問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和明年的工作思路。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
鄭日強(qiáng)董事長(zhǎng)通報(bào)了我港今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革等各方面情況，并對(duì)明年的工作提出了要求。他說(shuō)，明年作為“十一五”第一年，我港的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，他強(qiáng)調(diào)大家要以搶市場(chǎng)、抓管理、靠改革、建和諧、求效益、謀發(fā)展為工作思路，增強(qiáng)憂患、競(jìng)爭(zhēng)、效率、誠(chéng)信和效益等意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取市場(chǎng)份額，以誠(chéng)信的理念吸引船東、貨主，努力打造油品、礦石、糧食、煤炭、硫磺和鋁粉等服務(wù)品牌。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)管理，推進(jìn)改革，構(gòu)建和諧港口，使企業(yè)體現(xiàn)最大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。（劉成業(yè) 圖/文）