2005年8月10日，各單位嚴(yán)格按照鄭日強(qiáng)董事長的指示和集團(tuán)防臺工作的要求，主動做好防范和抗擊臺風(fēng)工作。12日臺風(fēng)過后，全集團(tuán)無人員傷亡，無機(jī)械受損，無出現(xiàn)堆頭遮蓋帆布被掀開，取得抗風(fēng)防臺的勝利。
防臺緊急會議現(xiàn)場
10日，得到臺風(fēng)即將登陸并會影響粵西的消息后，集團(tuán)公司副總裁楊文迅速召集各單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)召開防臺緊急會議，傳達(dá)了鄭日強(qiáng)董事長指示，并對防臺工作進(jìn)行周密部署。要求各單位按照鄭董事長的指示，吸取抗擊“天鷹”的教訓(xùn)，克服麻痹思想，嚴(yán)格按照集團(tuán)防臺預(yù)案的規(guī)定做足、做細(xì)、做實防臺工作，尤其做好重點(diǎn)部位，如大型設(shè)備、港作船舶、露天堆場貨物等防護(hù)工作；科學(xué)組織生產(chǎn)，層層落實防臺措施，責(zé)任到人，把損失降到最低程度。各單位要一切以抗風(fēng)防臺為重，聽從集團(tuán)統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班。會議提出正式啟動集團(tuán)防臺預(yù)案，要求各單位緊急進(jìn)入防抗臺風(fēng)狀態(tài)。
集團(tuán)副總裁勞毅帶隊到二分公司檢查防臺情況
會后，各單位迅速召開防臺緊急會議，啟動防臺預(yù)案，落實各項防臺措施。集團(tuán)高管勞毅、賴鐮、楊文、李育良分別帶隊到各單位檢查防臺工作落實情況，重點(diǎn)檢查碼頭前沿大型港口機(jī)械設(shè)備及露天堆頭貨物加蓋捆綁情況，并要求各單位高度重視，嚴(yán)陣以待，落實防臺措施，確保生產(chǎn)安全。
由于各單位高度重視，行動迅速，各項措施順利落實，抗風(fēng)防臺工作取得勝利。（鄧敏 圖/文）