2005年2月18日，柳州鐵路局集疏運協(xié)調(diào)小組蒞臨我港指導(dǎo)工作。楊文副總裁，集團總調(diào)度室、業(yè)務(wù)部、鐵司以及主要生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了客人。雙方就如何做好路港運輸組織等問題在進(jìn)行了座談。
會前，柳局集疏運協(xié)調(diào)小組到我港鐵路分公司調(diào)研，了解港口鐵路近期集疏運情況。
座談會上，雙方緊緊圍繞車流信息溝通、交接班時間以及壓縮停時等問題進(jìn)行探討，并達(dá)成共識。集團領(lǐng)導(dǎo)表示將進(jìn)一步密切配合柳局運輸工作，嚴(yán)格按照鐵路“十六字”工作思路科學(xué)組織運輸生產(chǎn)，挖掘潛力，并出臺有關(guān)考核文件，加強停時和統(tǒng)計數(shù)字的捆綁考核，提高數(shù)據(jù)反饋的準(zhǔn)確度，確保裝、卸車和有效貨源等有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；此外，一分公司、鐵司、集司、股司繼續(xù)做好與湛江車站在港區(qū)聯(lián)合辦公的工作。（鄧敏）