2007年2月27日，集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備“五定”管理工作會(huì)議在集裝箱公司召開(kāi)，集團(tuán)公司賴鐮副總裁，各二級(jí)單位分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)安技部有關(guān)人員約40人參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)集團(tuán)公司2006年機(jī)械設(shè)備“五定”管理工作，通報(bào)港機(jī)年審有關(guān)情況，并傳達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)新港機(jī)設(shè)備管理的通知》文件精神。會(huì)上，集裝箱公司、三分公司分別作機(jī)械設(shè)備“五定”管理工作和機(jī)械設(shè)備管理改革的經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)議還安排與會(huì)人員參觀集司機(jī)械大隊(duì)。

賴鐮副總裁作總結(jié)發(fā)言時(shí)要求，集團(tuán)公司今年機(jī)械設(shè)備“五定”管理工作要持之以恒，廣泛推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法；各級(jí)管理人員要增強(qiáng)責(zé)任心，深入基層，長(zhǎng)抓不懈，以制度管人，重在抓落實(shí)；“管、用、養(yǎng)、修”工作重點(diǎn)突出“用”和“養(yǎng)”，要規(guī)范使用和科學(xué)保養(yǎng)；碼頭設(shè)施管理、節(jié)能管理工作要有所創(chuàng)新。（張波）